公司正式實行積分制管理已經(jīng)有3個多月的時間了,從最初的陌生到了解,到現(xiàn)在開始慢慢的喜歡上積分制管理。它在我們的生活中已經(jīng)形成一種習(xí)慣,影響了我們的工作與生活,讓我們每天都充滿正能量。
我剛開始聽到“積分制管理”的時候很陌生,究竟什么是積分制?我們?nèi)粘K佑|的積分都是在商場里買東西兌換的積分,而那它又怎么運(yùn)用到管理中呢?后來公司開始實施積分制管理,我才開始對積分制管理有所了解,它就是用積分的形式對公司員工的工作能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。它與傳統(tǒng)的管理方法完全不同,是一種新穎的管理模式,在企業(yè)里,以積分來衡量員工的自我價值,反映出員工的綜合表現(xiàn),然后再把各種福利待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更好的福利待遇,從而激勵員工的主動性,充分調(diào)動員工的積極性。實施積分制管理后,我們每天都在努力地掙積分,生怕自己的積分落后。在每天掙積分的同時,我們也感受著積分帶來的快樂!
如今,積分制管理已經(jīng)實行三個多月了,開始實施的時候要求我們每天都要多做好人好事,剛開始的時候大家都很不理解,為什么要做好人好事呢?我們只是來工作的,只要做好本職工作就好了??墒枪镜囊?guī)定沒辦法,只能做??墒亲鍪裁茨?,什么是好人好事呢?幫助同事一齊完成工作、撿地上的煙頭垃圾什么的都算好人好事。于是大家都開始爭先恐后的做好人好事,慢慢地大家把做好人好事都當(dāng)成了一種習(xí)慣。有一次我經(jīng)過電梯口,發(fā)現(xiàn)電梯口旁邊的垃圾桶有好幾團(tuán)使用過的紙巾,我找來一個鉗子把紙巾都夾起來扔進(jìn)了垃圾桶里,心想:我去夾起了紙巾,一方面,在別人心中再次樹起了我們翔順人良好的企業(yè)形象;另一方面,我又為保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生出了小小的一份力;此外,這還是一個掙積分的機(jī)會,何樂而不為呢?上班后我美滋滋的把這事寫成了好人好事,心里高興極了。這就是積分制帶給我們的快樂。它已經(jīng)慢慢的在生活中形成一種習(xí)慣,讓我們的生活中每天都充滿著快樂,充滿了正能量。
積分制管理不但在生活中激勵我們,更在工作中不斷鞭策著我們。在實行積分制管理以前,我們的工作是松松散散的,過一天算一天,可是現(xiàn)在就不一樣了,我們每天都充滿了歡樂、充滿了激情。以前,我們做餐飲的,經(jīng)常需要加班,每當(dāng)這時候大家都很不情愿??墒乾F(xiàn)在需要加班,大家都很積極的加班,因為能多掙積分。在工作的時候,遇到不懂或忙不過來的事情大家都積極主動的去幫忙。主動學(xué)習(xí)的熱情也很高,以前大家都只做自己的本職工作,自從實行積分制管理后,我們不但把自己本職的工作做好,還積極地學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識,不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平。積分制管理不斷的激勵鞭策我們,讓我們的責(zé)任心更強(qiáng),主人翁意識更深,工作更加努力、更加積極!