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本報訊 總經(jīng)理級后備人才培訓(xùn)班在10月26日成立后，迅速“開學(xué)”，于11月20日和11月28日先后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)新思維解決問題》和《人力資源制度》課程。

20日，由集團(tuán)人力資源顧問王濤老師主講的《創(chuàng)新思維解決問題》給學(xué)員們在創(chuàng)新能力方面展現(xiàn)了一個個新的思維視角。學(xué)員們積極聽講，并在課后認(rèn)真完成老師布置的課外作業(yè)。

制度學(xué)習(xí)是學(xué)員接受培養(yǎng)的必修課，以熟悉、了解、探討制度的合理性和科學(xué)性為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。該模塊將分成三大塊內(nèi)容進(jìn)行分段學(xué)習(xí)。今年11月至明年2月學(xué)習(xí)《人力資源制度》，3至6月學(xué)習(xí)《財務(wù)制度》，7至9月學(xué)習(xí)《行政制度》。

11月28日上午，由集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人梁偉雄組織學(xué)員們進(jìn)行《人力資源制度》的學(xué)習(xí)。梁總針對集團(tuán)現(xiàn)行的《人力資源管理辦法》作了詳細(xì)講解，讓學(xué)員們了解訂立制度的目的和意義，明晰制度的修訂執(zhí)行要求。課上，為激發(fā)學(xué)員的活躍性，梁總要求學(xué)員們以小組為單位，討論分析集團(tuán)現(xiàn)行的《集團(tuán)行政級別管理辦法》，各小組紛紛針對“公司級別管理”、“管理人員職務(wù)和級別管理”積極發(fā)言，提出了例如“明確人力資源管理在集團(tuán)中的作用和地位，走專業(yè)化的人力資源管理道路”、“公司級別的劃分上應(yīng)從行業(yè)特點(diǎn)、管理難度、產(chǎn)值利潤、市場環(huán)境等綜合因素考慮”、“人才晉升通道除了行政管理路線外要考慮專業(yè)技術(shù)路線的搭建。”

從這兩次培訓(xùn)來看，效果較為明顯。相信在集團(tuán)的高度重視下，通過日后高層領(lǐng)導(dǎo)的授課和學(xué)員的自身努力，將真正培養(yǎng)出一批有見地、有能力、有素質(zhì)的總經(jīng)理級后備人才，為集團(tuán)的發(fā)展壯大提供有力的人才保障。