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翔順金山豪苑項目推行門禁系統(tǒng)

5月10日，翔順金山豪苑項目部正式實施使用門禁出入管理系統(tǒng)，這標(biāo)志著建筑公司勞務(wù)管理向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

據(jù)了解，為保障工人權(quán)益，減少勞務(wù)糾紛，公司對勞務(wù)工人實名制管理，工人進(jìn)場須簽訂合同，接受安全技術(shù)交底及三級教育。

翔順建筑公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，本次勞務(wù)管理信息化建設(shè)從門禁管理系統(tǒng)做起，計劃年內(nèi)推廣應(yīng)用至翔順建筑所有項目工地。

記者了解到，該系統(tǒng)可擴(kuò)容實現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全方位實時監(jiān)控，同時為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理引入新理念，真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

與此同時，項目部可通過集團(tuán)OA系統(tǒng)的接入，對所有工地的勞務(wù)管理數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻實時查詢監(jiān)控，統(tǒng)一和規(guī)范工地人員著裝和佩戴安全帽，從而加強(qiáng)監(jiān)管力度，全面提高對建筑現(xiàn)場的安全數(shù)據(jù)掌握，實現(xiàn)科技力量向監(jiān)督力量的數(shù)字化轉(zhuǎn)換。

翔順建筑公司本次的勞務(wù)管理升級舉措，是建筑業(yè)務(wù)踐行集團(tuán)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)號召的實質(zhì)性成效，將有效提高翔順建筑公司的管理水平，提升軟實力，促進(jìn)公司全面快速發(fā)展。