本報訊 在多方的密切配合下，經(jīng)過三個月的勞務(wù)管理和積分統(tǒng)計累積，建筑二分公司2012年第一季度的勞務(wù)積分排名情況已“新鮮出爐”。4月6下午，二分公司執(zhí)法部組織了各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各工長，進行勞務(wù)積分管理總結(jié)會，并舉行頒獎儀式，對勞務(wù)積分排名較前的班組進行嘉獎。
會上，首先由執(zhí)法部結(jié)合《勞務(wù)積分管理制度》執(zhí)行以來出現(xiàn)的實際情況，和與會人員一起深刻學(xué)習(xí)該制度，并對勞務(wù)積分管理上存在的不足進行總結(jié)，要求繼續(xù)加大各級管理人員的協(xié)作，將《勞務(wù)積分管理制度》不斷完善，并有效執(zhí)行。項目經(jīng)理代表也充分肯定了該制度，期待表現(xiàn)優(yōu)異的勞務(wù)班組再接再厲，鼓勵表現(xiàn)遜色的勞務(wù)班組持續(xù)改進。隨后由執(zhí)法主管公布了勞務(wù)積分的排名情況，對勞務(wù)積分的結(jié)果進行了剖析，并宣讀了獲獎名單。最后由二分公司總經(jīng)理王越發(fā)表講話，他肯定了勞務(wù)積分管理的成果，鼓勵勞務(wù)班組更加積極地投入到積分活動中，形成更好的競爭氛圍，并親自為獲得了第一名的班組頒獎。
